Publié le : 11 avril 20191 mins de lecture
Plan de l’article
Dans le domaine de la formation
- Comprendre les situations pour mieux communiquer
- Cohésion d’équipe, Team Building, vision partagée
- Management d’équipe
- Professionnaliser les recrutements
- Accompagnement à la prise de fonctions :
- Intégration de nouveaux embauchés
- Accompagner la mobilité interne
- Conduire des entretiens de progrès
- Instaurer une démarche de management par la performance : La description de ses responsabilités,La mise en place d’objectifs et d’indicateurs de performances
En conseil
- Accompagner la mise en place du plan de formation
- Piloter la politique de Ressources Humaines
- Mettre en place un système de GPEC
- Audit de climat social
Recrutements
Lors d’accompagnements individualisés :
- Pilotage de carrière interne ou externe (outplacement ou mobilité interne)
- Coachings de managers et cadres de direction : gestion de conflits, gestion du temps et du stress, changement d’organisation…
- Transitions de carrières
- Accompagnements à la prise de fonctions