Construire une stratégie pour améliorer sa position sur les marchés

Objectif

Améliorer la performance de sa société, en construisant une stratégie adaptée pour mieux se positionner sur le marché. Préoccupations en terme de plans d’actions sur le plan humain…
  • Adapter son management au service d’un développement durable,
  • Disposer de personnes compétentes au "bon moment et au bon endroit",
  • Bénéficier d’un système d’information permettant d’anticiper les besoins pour une meilleure gestion des compétences,
  • Dynamiser la gestion des Ressources Humaines en mettant en place des outils adaptés à ses besoins.
Les types de réponses sur le plan pratique de Maryline HLADEC… Accompagner l'encadrement dans la conduite de ses missions
  • Renforcer les compétences managériales pour générer la confiance et améliorer la performance de son entreprise.
  • Partager sa vision avec ses collaborateurs pour atteindre ses objectifs.
  • Consolider la cohésion de ses équipes pour réagir solidairement en cas de changement
Accompagner  des salariés de manière spécifique
  • prise de fonctions et transitions professionnelles
  • problèmes de management,
  • difficultés relationnelles...
Accompagner l'entreprise dans sa Gestion des Ressources Humaines
  • Plan de formation et mise en place de système de gestion de compétences,(outils de GPEC),
  • Audit de climat social,
  • Instauration d’entretiens professionnels, d’appréciation ou de progrès,
  • Assistance au recrutement

Démarche

Basé sur un climat de confiance, dans le respect et la bienveillance, l'apport de concepts, le questionnement et les renvois d'image permettent d'élargir les perceptions pour faire évoluer les modes de fonctionnement en adéquation aux besoins et en finalité générer l'épanouissement

Organisation de séminaires de direction : faire appel à une agence spécialisée
Gestion de la formation, gestion de la performance, gestion de carrière

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