Publié le : 11 avril 20193 mins de lecture
Presentation – demarche
Maryline HLADEC
Objectif : Contribuer à la performance de votre entreprise en élaborant une offre d’accompagnement sur mesure permettant des opérations de changement de façon durable au niveau comportemental, méthodologique ou organisationnel.
La démarche s’appuie sur la prise en compte de votre contexte, votre culture, votre environnement pour la mise en place d’actions pragmatiques. Elle vise l’appropriation des projets au niveau de chacun des acteurs et leur implication dans leur mise en œuvre.
Valorisons la richesse et le potentiel de notre entreprise en situant l’homme au cœur du changement. Tout au long de sa carrière, Maryline HLADEC s’est passionnée pour le développement des hommes et des organisations.
Son expérience en Ressources Humaines et en Conseil lui permettent de comprendre et apporter son expertise dans la réalisation de projets ou résolution de problèmes :
- Au cours de son parcours professionnel, elle a eu le privilège de développer ses compétences pédagogiques en animant des sessions de formation dans différents contextes (au sein de CCI, en interne, au service d’entreprises et d’organismes de formation).
- A ce jour, en complément de son activité de consultante, elle est conseillère et animatrice d’un groupe de Cadres de Direction au sein de l’association GERME. Elle a participé à la rédaction d’un ouvrage en tant qu’Auteur-Coordinateur pour le compte des Editions TISSOT.
Ses références
Coach – Formatrice – Consultante (en Entreprise et en démarche individuelle, sur la France entière)
Une expérience de 11 ans en entreprise au service des Directions des Ressources Humaines (Directeur des Ressources Humaines – Responsable de la Gestion du Personnel et de l’Emploi, Chef de projet RH, Responsable Formation). Une activité de Conseil dans deux Chambres de Commerce et d’Industrie.
Sa formation
Un parcours en Sciences Economiques débouchant sur un DESS Administration des Entreprises et un DEA Politique Economique complété par un DESS de Gestion des Ressources Humaines (Universités de Caen, Rouen et Lyon).
Une certification de Coaching (Institut de Coaching International de Genève). Des formations complémentaires en Analyse Transactionnelle, PNL, Analyse Systémique. Formation à l’ « approche inter actionnelle » selon la technique de Palo Alto (Institut Grégory Bateson à Liège).